Qui sommes-nous ?

Le mot du président

Chez ATLENSYS, nous avons la conviction que la photonique transforme le monde.
Chaque jour, nos équipes s’engagent avec passion pour mettre l’innovation laser au service d’une industrie plus précise, plus performante et plus consciente de son impact.

Ce qui nous anime, c’est de bâtir des ponts entre la recherche et les applications concrètes, au plus près des besoins de nos clients, tout en préparant l’avenir avec audace et exigence.

Guillaume Adam
Président du Groupe ATLENSYS

Vision – Accélérer l’innovation photonique

Chez ATLENSYS, nous sommes convaincus que la photonique est une technologie clé pour relever les défis industriels, scientifiques et médicaux de demain.

Notre cœur de métier consiste à concevoir et développer de nouveaux produits adaptés aux besoins applicatifs, en veillant à ce que nos technologies répondent toujours aux exigences du terrain.

Notre mission est d’optimiser les processus scientifiques et médicaux grâce à des solutions innovantes durables fondées sur les technologies laser.

Notre ambition est de devenir un leader mondial des solutions laser et de bâtir l’avenir de notre secteur.

  • Nos valeurs

    Passion, esprit d’équipe, axé sur la technologie

    et centré sur le client.

  • Nos expertises

    Fournir des solutions basées sur le laser pour

    l’industrie, la santé et la science.

  • Notre stratégie

    Accélérer la croissance en s’appuyant sur nos valeurs et nos capacités.

Gouvernance – Une équipe engagée pour l’innovation

ATLENSYS repose sur une équipe de dirigeants et d’experts passionnés, engagés pour faire de la
photonique une technologie clé de demain et accompagner ses clients dans l’innovation.

NOTRE COMITE DE DIRECTION

Le groupe est dirigé par un comité de direction travaillant en étroite collaboration avec les directeurs des filiales.

GROUP’S CEO :
Guillaume ADAM
Pilote la stratégie globale et la gestion du groupe.

GROUP’S CBDO :
Giuseppe D’AMELIO
Responsable du développement commercial et technologique et s’occupe des opportunités stratégiques.

GROUP’S CFO :
Jean-François PIETREMONT
Supervise la gestion financière et accompagne la structuration du groupe.

 

COMITE DE DIRECTION ELARGI

Nous sommes présents dans trois pays.

Notre Groupe est composé de cinq filiales :

DISTRIBUTION

Optoprim France – Dirigé par François BECK.
Optoprim Italie – Dirigé par Stefano CATTANEO.
Optoprim Allemagne – Dirigé par Christian SCHROTER.

PRODUCTION / INTÉGRATION
Industrial Laser Systems (ILS) – Dirigé par Loïc BRACHET.
Gataca Systems – Dirigé par Erwann MAURIER.

Notre histoire

ATLENSYS a été créée en tant que nouvelle entité afin d’incarner l’expertise et les réalisations
majeures développées au sein de l’écosystème Optoprim, fondé en 1994.

Sa création s’inscrit dans une vision stratégique de regroupement de toutes les expertises et de proposition de
solutions complètes pour ses clients.

S’appuyant sur ces bases solides, ATLENSYS poursuit son évolution et s’impose aujourd’hui comme un acteur clé de
l’industrie photonique européenne, avec une présence sur l’ensemble de la chaîne de valeur – des composants laser
à la fabrication de machines et aux systèmes avancés.

1994

ATLENSYS logo

Création d’Optoprim en France

1999

ATLENSYS logo

Expansion d’Optoprim en Italie

2003

ATLENSYS logo

Fondation d’ILS
(Industrial Laser Systems)

2005

ATLENSYS logo

Expansion d’Optoprim en Allemagne

2017

ATLENSYS logo

Création de GATACA Systems

2022

ATLENSYS logo

Soutenu par ses partenaires stratégiques,

 NCI et Re-Sources Capital,
ATLENSYS accélère sa croissance européenne

2025

ATLENSYS logo

Création d’ATLENSYS
Consolidation du leadership européen

Notre démarche RSE – Intégrer la responsabilité
au cœur de l’innovation

Chez ATLENSYS, la responsabilité sociétale et environnementale est une priorité.
Notre démarche RSE repose sur trois engagements majeurs, avec des objectifs mesurables et
des actions concrètes pour réduire notre impact et promouvoir des pratiques durables.

Réduction de l’empreinte carbone

Nous menons une réflexion de fond pour mieux comprendre et limiter notre impact environnemental.

Bilan carbone, éco-conception, nouveaux locaux éco-conçus, achats responsables… autant de leviers que nous activons progressivement, en cohérence avec nos métiers et nos flux industriels.

Objectif 2030 : Réduction de 30 % des émissions carbone à l’échelle du groupe.

  • Réalisation d’un bilan
    carbone initial

    Réalisation d’un bilan carbone initial pour Industrial Laser Systems,
GATACA SYSTEMS et OPTOPRIM France ; extension prévue aux filiales d’Italie et d’Allemagne

  • Premiers travaux
    sur l’éco-conception

    Premiers travaux sur l’éco-conception :
    formation prévue pour les équipes techniques (GATACA SYSTEMS), usage d’ACV, choix de matériaux recyclés

  • Politique d’achats
    responsables

    Politique d’achats responsables en cours de structuration : intégration des critères environnementaux dans les appels d’offres

Engagement social et bien-être des collaborateurs

Nous plaçons nos équipes au cœur de notre stratégie d’entreprise. À travers l’intégration, la prévention, la formation, la diversité et la qualité de vie au travail, nous déployons des outils concrets pour construire un environnement de travail sain, inclusif et durable.

Objectif 2026 : 100 % des collaborateurs sensibilisés
et formés aux enjeux RSE.

  • Politique
    handicap

    Politique handicap : sensibilisation interne, communication dédiée, accompagnement RH

  • Déploiement d’un plan
    d’intégration structuré

    Déploiement d’un plan d’intégration structuré : livret d’accueil, fiches de poste, questionnaires de suivi

  • Qualité de vie
    au travail

    Qualité de vie au travail : télétravail encadré, droit à la déconnexion, végétalisation des bureaux

ÉTHIQUE ET GOUVERNANCE RESPONSABLE

Nous renforçons notre gouvernance à tous les niveaux : transparence, éthique fournisseurs, conformité réglementaire. En nous appuyant sur des référentiels reconnus (EcoVadis, CSRD), nous structurons nos engagements et outillons chaque entité du groupe pour avancer de manière cohérente.

Objectif 2026 : 100 % des filiales labellisées EcoVadis.

  • Obtention du label
    EcoVadis

    Obtention du label EcoVadis pour ILS ; plan d’amélioration en cours pour les autres filiales

  • Mise en place d’une charte
    éthique fournisseurs

    Mise en place d’une charte éthique fournisseurs, intégrée aux commandes et appels d’offres

  • Préparation à la directive
    CSRD

    Préparation à la directive CSRD : définition des indicateurs ESG, outils de suivi en cours de construction

  • Définition des valeurs du groupe
    en interne

    Définition des valeurs du groupe en interne (ateliers inter-sociétés, campagnes de communication)

  • Déploiement d’un programme
    de communication interne

    Déploiement d’un programme de communication interne : newsletters, baromètre social, charte informatique