Qui sommes-nous ?

Le mot du président

Chez ATLENSYS, nous avons la conviction que la photonique transforme le monde.
Chaque jour, nos équipes s’engagent avec passion pour mettre l’innovation laser au service d’une industrie plus précise, plus performante et plus consciente de son impact.

Ce qui nous anime, c’est de bâtir des ponts entre la recherche et les applications concrètes, au plus près des besoins de nos clients, tout en préparant l’avenir avec audace et exigence.

Guillaume Adam
Président du Groupe ATLENSYS

Vision – Accélérer l’innovation photonique

Chez ATLENSYS, nous sommes convaincus que la photonique est une technologie clé pour relever les défis industriels, scientifiques et médicaux du futur.

Notre ambition est d’optimiser les processus et repousser les limites de l’innovation grâce à des solutions laser et opto-électroniques de pointe.

Nous concevons et développons de nouveaux produits adaptés aux besoins applicatifs, en veillant à ce que nos technologies soient toujours en adéquation avec les exigences concrètes du terrain.

  • Innovation
    continue

    Investissement en R&D pour des technologies plus performantes, intégrant intelligence artificielle et automatisation.

  • Croissance et
    expansion

    Renforcement du leadership en Europe et développement sur de nouveaux marchés stratégiques.

  • Engagement
    durable

    Réduction de l’emprunte carbone, optimisation énergétique et développement de solutions plus responsables

Gouvernance – Une équipe engagée pour l’innovation

ATLENSYS repose sur une équipe de dirigeants et d’experts passionnés, engagés pour faire de la
photonique une technologie clé de demain et accompagner ses clients dans l’innovation.

Une direction stratégique claire

Le groupe est dirigé par un comité de direction travaillant en étroite collaboration avec les directeurs des filiales.

Président :
Guillaume ADAM
Pilote la stratégie globale et la gestion du groupe.

Directeur Business Development :
Giuseppe D’AMELIO
Responsable du développement commercial et technologique et s’occupe des opportunités stratégiques.

Directeur Administratif et Financier :
Jean-François PIETREMONT
Supervise la gestion financière et accompagne la structuration du groupe.

Des filiales complémentaires,
un leadership dédié

Chaque entité d’ATLENSYS bénéficie d’une direction locale spécialisée :

DISTRIBUTION

Optoprim France – Dirigé par François BECK (15 collaborateurs).
Optoprim Italie – Dirigé par Mario PISAPIA (42 collaborateurs).
Optoprim Allemagne – Dirigé par Christian SCHROTER (10 collaborateurs).

PRODUCTION / INTÉGRATION
Industrial Laser Systems (ILS) – Dirigé par Loïc BRACHET (24 collaborateurs).
Gataca Systems – Dirigé par Erwann MAURIER (7 collaborateurs).

Notre histoire – Un parcours en constante évolution

ATLENSYS a été créée en tant que nouvelle entité afin d’incarner l’expertise et les réalisations
majeures développées au sein de l’écosystème Optoprim, fondé en 1994.

Sa création s’inscrit dans une vision stratégique de diversification des compétences et de développement de
solutions toujours plus complexes et complètes pour ses clients.

S’appuyant sur ces bases solides, ATLENSYS poursuit son évolution et s’impose aujourd’hui comme un acteur clé de
l’industrie photonique européenne, avec une présence sur l’ensemble de la chaîne de valeur – des composants laser
à la fabrication de machines et aux systèmes optoélectroniques avancés.

1994

ATLENSYS logo

Création d’Optoprim en France

1999

ATLENSYS logo

Expansion d’Optoprim en Italie

2003

ATLENSYS logo

Fondation d’ILS
(Industrial Laser Systems)

2005

ATLENSYS logo

Expansion d’Optoprim en Allemagne

2017

ATLENSYS logo

Création de GATACA Systems

2022

ATLENSYS logo

Soutenu par ses partenaires stratégiques,

 NCI et Re-Sources Capital,
ATLENSYS accélère sa croissance européenne

2025

ATLENSYS logo

Création d’ATLENSYS
Consolidation du leadership européen

Notre démarche RSE – Intégrer la responsabilité
au cœur de l’innovation

Chez ATLENSYS, la responsabilité sociétale et environnementale est une priorité.
Notre démarche RSE repose sur trois engagements majeurs, avec des objectifs mesurables et
des actions concrètes pour réduire notre impact et promouvoir des pratiques durables.

Réduction de l’empreinte carbone

Nous menons une réflexion de fond pour mieux comprendre et limiter notre impact environnemental.

Bilan carbone, éco-conception, nouveaux locaux éco-conçus, achats responsables… autant de leviers que nous activons progressivement, en cohérence avec nos métiers et nos flux industriels.

Objectif 2030 : Réduction de 30 % des émissions carbone à l’échelle du groupe.

  • Réalisation d’un bilan
    carbone initial

    Réalisation d’un bilan carbone initial pour Industrial Laser Systems,
GATACA SYSTEMS et OPTOPRIM France ; extension prévue aux filiales d’Italie et d’Allemagne

  • Premiers travaux
    sur l’éco-conception

    Premiers travaux sur l’éco-conception :
    formation prévue pour les équipes techniques (GATACA SYSTEMS), usage d’ACV, choix de matériaux recyclés

  • Politique d’achats
    responsables

    Politique d’achats responsables en cours de structuration : intégration des critères environnementaux dans les appels d’offres

Engagement social et bien-être des collaborateurs

Nous plaçons nos équipes au cœur de notre stratégie d’entreprise. À travers l’intégration, la prévention, la formation, la diversité et la qualité de vie au travail, nous déployons des outils concrets pour construire un environnement de travail sain, inclusif et durable.

Objectif 2026 : 100 % des collaborateurs sensibilisés
et formés aux enjeux RSE.

  • Politique
    handicap

    Politique handicap : sensibilisation interne, communication dédiée, accompagnement RH

  • Déploiement d’un plan
    d’intégration structuré

    Déploiement d’un plan d’intégration structuré : livret d’accueil, fiches de poste, questionnaires de suivi

  • Qualité de vie
    au travail

    Qualité de vie au travail : télétravail encadré, droit à la déconnexion, végétalisation des bureaux

ÉTHIQUE ET GOUVERNANCE RESPONSABLE

Nous renforçons notre gouvernance à tous les niveaux : transparence, éthique fournisseurs, conformité réglementaire. En nous appuyant sur des référentiels reconnus (EcoVadis, CSRD), nous structurons nos engagements et outillons chaque entité du groupe pour avancer de manière cohérente.

Objectif 2026 : 100 % des filiales labellisées EcoVadis.

  • Obtention du label
    EcoVadis

    Obtention du label EcoVadis pour ILS ; plan d’amélioration en cours pour les autres filiales

  • Mise en place d’une charte
    éthique fournisseurs

    Mise en place d’une charte éthique fournisseurs, intégrée aux commandes et appels d’offres

  • Préparation à la directive
    CSRD

    Préparation à la directive CSRD : définition des indicateurs ESG, outils de suivi en cours de construction

  • Définition des valeurs du groupe
    en interne

    Définition des valeurs du groupe en interne (ateliers inter-sociétés, campagnes de communication)

  • Déploiement d’un programme
    de communication interne

    Déploiement d’un programme de communication interne : newsletters, baromètre social, charte informatique